企业营销管理，是指企业根据自身的战略目标、经营方针和营销理念的要求，在充分分析市场机会与威胁的基础上确定市场营销组合策略的过程。
企业的市场营销活动包括产品或服务的设计、生产制造、包装运输及分销等环节，其中产品的设计与销售是的环节。
企业的营销活动贯穿于整个生产经营过程之中：从产品设计到用户的使用为止；通过提供满足顾客需要的产品和服务来吸引和保持客户；以获得利润并维持生存发展为目的。
1、企业营销管理的内容
（1）市场分析
即对市场需求的分析与预测。
（2）产品决策
即在质量的前提下决定产品品种及其结构比例。一般由产品经理进行此项工作。由于不同行业产品的差异性较大，因此应根据不同的产品和市场的具体情况选择合适的方法进行决策。例如汽车工业应考虑的因素很多：如车型种类、发动机型号、底盘配置及性能参数（功率）、耗油量等）和产品寿命周期等因素；而电子工业则要考虑技术进步因素等等。
（3）价格定位
即制定恰当的价格*策，使产品在市场上具有竞争力。
（4）分销渠道决策渠道的选择综合考虑多种因素：如商品特性（知名度）、竞争者的实力和以及消费者对该商品的认知度和需求量等因素。
（5）策划策划主要是在了解和分析消费者心理的基础上制定出符合消费需求的广告宣传计划和对特定地区实施有针对性地活动方案等内容。
（6）人员配备
指企业在市场营销活动的组织形式方面所做出的选择——采用传统的直线制还是矩阵制？采用内部承包制还是实行核算制？采取集中采购方式还是自行采购。
