如何治疗皮肤白癜风 http://news.39.net/bjzkhbzy/171027/5795135.html一般意义的渠道是什么？
说到渠道，大家自然就想到营销中的4P之一：直白一点就是一个销售产品的通道。
一般而言大家都这么理解：渠道就是一条通路，是经销商、二批商；渠道建设就是找经销商；渠道管理就是打款、发货、管窜货，实际上，这是一种对渠道狭隘的理解。
真正的渠道是一个战略系统，使命是完成产品（服务）从厂家到消费者手中的转移，并使产品（服务）的价值增值。
所以说，渠道还不仅仅十一二位置，通道的概念，渠道是有连接和推动作用的，否则也不用销售人员去努力了。
互联网时代的渠道，要怎么去理解？
互联网已经不单单是一种工具，而是成为了一种常态和生活方式。既然是常态和生活方式，我们做营销当然要非常重视，而渠道战略、策略也要随着生活方式、消费需求的改变而改变。
互联网时代，全渠道是解决方案！
我们先来看之前已经多次提到的娃哈哈的案例。
年，娃哈哈的销售额同比下降7%，这在娃哈哈的历史上是从来没有的，宗庆后总结了三点，其中之一是电商渠道的影响，但到年，娃哈哈的销售额已经下滑到多亿。
电商的影响是显而易见的，以淘宝为代表的B2C电商的崛起，网上销售年达到4万亿，对传统零售的打击不可谓不大。
娃哈哈传统的销售渠道及重心在二三线市场，其常年推行的联销体将中国广告的经销商、分销商捆绑在一起，形成了强大的渠道推动力，娃哈哈推出新品，一周之内实现全国市场的铺货不在话下，一个新品销售年10亿是很轻松的事情。但互联网在不断瓦解这种渠道集聚的力量，去中心化、时尚化、年轻化、品质化的消费者和消费意识在不断显现，让传统渠道失去了绝对的统治力。
得渠道，得天下，变成了决胜全渠道。
全渠道不是企业开展多元化的渠道，全渠道是指渠道战略全面拥抱电商和移动互联网，运用互联网思维和技术，针对消费群和一致的需求，开展渠道的拓展，让分销效率更高，消费者成交更容易、更加便捷、高效的达成销售。
首先，单一的渠道已经很难全方位抓住顾客。快消品大佬销售下滑已经显示出传统渠道的压力，但传统渠道并不会消亡，相反，在互联网时代或者移动互联网时代，传统的渠道显得更加珍贵，因为运营传统渠道相对于线上渠道要复杂得多；再有就是传统渠道基本属于不可再生资源，具有核心竞争力。
其次，互联网成为生活的一部分。为什么要做电商、移动互联网，是因为大家每天很多时间在用电脑、手机上网，这样的生活方式诞生了搜索、电商和社交的需求，因此BAT（百度、腾讯、阿里巴巴）成为中国最大的三家互联网大佬。基于搜索、电商和社交的需求，不做电商、不做百度等推广、不介入移动互联，业务自然会下滑。
再次，移动互联网连接一切。
