北京荨麻疹十佳医院 http://m.39.net/pf/a_8846460.html今天要给大家分享的案例是一家服装店，这家服装店在苏州开了很多年，老板叫甜甜，来自湛江。甜甜是个90后的美女，人如其名形象气质甜美类型，甜甜大学专业是学服装设计的，因对服装市场比较看好，自己也挺热爱这个行业的，于是毕业后就开了个服装店。
甜甜和大多数的年轻人一样，凭着自己的满腔热血把不到30平米的服装店，独立经营起来，原本以为刚开张就会收钱收到笑嘻嘻，但是却没有想到，开业之后的女装店却是人流极少，简直是经营惨淡。
毫无进展的销量，这让甜甜很苦恼，后来甜甜是经过朋友的举荐，她找到联系上了我，和我说她的女装店现在不但没客流量，还营业额每天少得可怜，问我怎么办可以帮她出出主意，想想办法拯救一下女装店，能不能化险为夷。
后面我就抽空去了一趟苏州，对甜甜的女装店做了彻底调查和分析后，发现甜甜女装店的衣服各方面都挺好的，就存在一些营销方案的误区需要做调整，于是我给女装店设计了一套营销方案，这套方案共包含了以下几大商业模式：引流活动+锁客机制+成本分析，在短短的15天时间让甜甜的女装店化险为夷了，成功吸引名会员，更重要的是库存清空了，还完成收款28万。
那么我们是如何让甜甜做到女装店化险为夷呢？请接着往下看。
第一招，引流活动
首先，在女装店门口设置一张海报，海报上面写着，凡是进店试穿5件衣服，即可赠送一盒价值99元的袜子（5双），试穿10件衣服，即可赠送一条价值元的羊毛披肩，这样一来，顾客只有去试衣服后，才能领取礼品。
这时你会纳闷，顾客试完了后，不买单那不是亏了，哪里有赚呢？其实不是的，按照成本来计算，我们是不会亏的，那么我给你计算一下，你就明白了。
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